Информация о курсе

О курсе

Основной целью преподавания дисциплины «Современный стратегический анализ» является изучение основных подходов, методов и инструментов стратегического анализа для разработки стратегий долгосрочного развития, повышения эффективности стратегического управления и планирования развитием компаний.
 Особое внимание уделяется:

1. Использованию современных информационно-инновационных  технологий в практике стратегического управления компаний.
2. Оценке эффективности реализации  организационно-управленческих решений в стратегическом управлении компании.
3. Освоению  основных методов и инструментов стратегического анализа в стратегическом планировании развития компаний.
4. Выполнению научно-исследовательских проектов по актуальным проблемам стратегического управления развитием компаний.
5. Использованию аналитического инструментария разработки корпоративных стратегий, формированию целей и задач, системы мониторинга и контроля реализации стратегий компаний.

Знания, полученные в курсе, помогут сформировать управленческую компетенцию, заключающуюся в овладении навыками стратегического управления, владении методиками стратегического анализа и разработки корпоративных стратегий,  формировании системы целеполагания,  мониторинга и контроля реализации долгосрочной стратегии развития компаний.

РД1. Применять знания основ функционирования экономической системы на разных уровнях для анализа рыночных возможностей.
РД2. Владеть навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности.
РД3. Формировать целевые ориентиры развития бизнеса, моделировать сценарии развития организации с учётом факторов изменения внешней среды.

Направления подготовки бакалавриата:
38.03.02 Менеджмент

Раздел 1. Теоретические основы стратегического менеджмента.
Раздел 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
Раздел 3. Разработка и реализация стратегии организации.

Продолжительность курса – 18 недель
Трудоемкость освоения курса – 108 часов 
Трудоемкость курса – 3 зачетные единицы
Форма контроля – экзамен 

Акерман Елена Николаевна
к.э.н., профессор кафедры Школы индивидуального предпринимательства ТПУ